| 観客動員数 | ホーム | アウェイ | スタジアム | 入場者数 | 収容人数 | 占有率 | ||
| 大宮 | G大阪 | NACK | 10,087 | 15,300 | 66% | |||
| 鹿島 | 東京V | カシマ | 21,431 | 39,026 | 55% | |||
| F東京 | 浦和 | 味スタ | 37,154 | 50,000 | 74% | |||
| 柏 | 千葉 | 柏 | 10,266 | 15,900 | 65% | |||
| 新潟 | 大分 | 東北電ス | 38,781 | 42,300 | 92% | |||
| 神戸 | 名古屋 | ホムスタ | 12,799 | 30,132 | 42% | |||
| 札幌 | 京都 | 札幌ド | 16,338 | 41,580 | 39% | |||
| 川崎 | 磐田 | 等々力 | 14,715 | 25,000 | 59% | |||
| 清水 | 横浜FM | 日本平 | 18,292 | 20,339 | 90% | |||
| 今節入場者数 | 179,863 | |||||||
| 今節平均 | 19,985 | |||||||
| 総入場者数 | 3,635,313 | |||||||
| 総平均 | 19,234 | |||||||
| クラブ別ホーム入場者数 |
| 平均 | 総数 |
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| 札幌 | 14,461 | 159,072 |
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| 鹿島 | 19,887 | 198,874 |
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| 浦和 | 49,675 | 546,427 |
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| 大宮 | 10,534 | 105,343 |
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| 千葉 | 12,747 | 127,465 |
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| 柏 | 12,187 | 134,056 |
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| F東京 | 25,103 | 276,133 |
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| 東京V | 13,426 | 134,256 |
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| 川崎 | 17,409 | 191,498 |
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| 横浜FM | 26,022 | 260,219 |
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| 新潟 | 33,929 | 373,224 |
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| 清水 | 16,323 | 179,549 |
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| 磐田 | 15,285 | 152,848 |
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| 名古屋 | 15,900 | 174,902 |
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| 京都 | 13,377 | 133,771 |
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| G大阪 | 15,982 | 159,816 |
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| 神戸 | 12,495 | 137,447 |
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| 大分 | 19,041 | 190,413 |
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横浜は朝から小雨が降り続き、気温が上がらず…。夏とは思えないほど涼しい一日でした。試合開始までかなり時間があったので、プロ野球の横浜ベイスターズ・グッズ売り場と横浜スタジアムで時間つぶし。グッズは京都にはない斬新なものばかりで目を奪われました。スタバで読書、でインターネットカフェに移動してまた読書…。なんとか繋いで三ツ沢行のバスに乗り込みました。

今日も雨が止まずスタジアムコンコースでひたすら待ち続ける。キックオフ直前に小雨になり、強引にスタンドに足を運びました。

「近っ!!!」居合わせた友人と一緒に思わず叫んでしまいました。選手の声、息づかいまで聞こえてきます。雨が激しくなり、気温が下がっていても、テンションは上がりっぱなし。カズも後半から元気にプレー。「また来よう…また来よう…」と2回つぶやいた友人。分かる分かる!屋根があればパーフェクト!しかし目の前にそびえ立つ怪しげな棒…なんなんやろう?と解明不能でした。


今日は奇しくも私の誕生日。33歳はオモローな一日で幕を開けました。

天候は最悪の暴風雨。スタジアムが開門しても、屋根の下で待機せざるを得ないほどのイナビカリ。スタジアム本部では浸水の被害が出たほど。ヤキモキしながら待つこと2時間。キックオフ15分前には嘘のように日が差してきました。


リニューアルされたスタジアムには、電光(LED)看板がゴール裏二か所に設置。試合開始後しばらくは、秒数を測ったり、掲出形体のメモをとったり…試合そっちのけでLEDに釘付けでした。

試合はガンバ大阪が終始防戦一方。0‐2で敗退しました。昨年日本平でガンバ大阪を見た時も豪雨と完敗…。プランターの花が辛うじてブルーな気持ちを癒してくれましたよ…。

この日は横浜で一泊し、翌日のニッパツ三ツ沢球技場観戦に備えました。
このイベントの最大の特徴は、「チャリティ」ではなく、ひとつのビジネスとして成立させることを目指したこと。ビジネスを単なる金儲けと考えれば、綺麗事を言いながらビジネスをしている、と批判する人がいる。ただ、世のためになると信じ、本気で仕事に取り組んでいる人にとって、それは単なる金儲けの手段にはならないと中田氏は語っています。イベントの収支をブレイクイーブン以上に上げ、イベントにかかわるすべてのスタッフがペイされるビジネスの仕組みを構築したい。「+1 FOOTBALL MATCH」は、その第一歩。今後も形はどうあれ、継続的な「啓発活動」を実施していく模様です。
このソーシャルビジネスの考え方には賛否両論あり、その良し悪しについて、ここで語ることは割愛します。ただ個人的に、今回のイベントでお客さんがどれだけ満足できたのか、ということに若干関心があります。中田氏は「できることをひとつ」という趣旨に賛同してくれてことよりも、試合を見る楽しみがあったからこそ、63,143人もの観客が集まったと語っていましたが、少なくとも私にとって、日産スタジアムでの観戦と引退した選手たちによる試合で興奮することは難しいことでした。ワールドスターズの選手が往年の名プレーヤーばかりだったことで多少テンションはあがりましたが、女性や若い年代の人たちにはどう写ったのでしょうか。
「観客が満足して、選手も満足する報酬がもらえて、それが社会のためになる。そういったカタチを作っていくのが、真のソーシャルビジネスだと思う。僕はお金を稼ぐことが悪いことだなんて全然思わない。だってたくさん稼いだほうが、たくさん社会に還元できる。」(中田氏)。壮大なプロジェクトが、大きな関心を集め、世間に足音を響かせました。今後どんなイベントが実施されるのか、とても楽しみです。また彼の呼びかけに耳を傾けたいと思います。
ちなみに私のできることをひとつとして掲げた「脱冷房宣言!」。達成間近です。
| 観客動員数 | ホーム | アウェイ | スタジアム | 入場者数 | 収容人数 | 占有率 | ||
札幌 | 大宮 | 札幌厚別 | 9,682 | 20,005 | 48% | |||
東京V | 新潟 | 味スタ | 9,211 | 50,000 | 18% | |||
大分 | 清水 | 九石ド | 18,743 | 40,000 | 47% | |||
千葉 | 鹿島 | フクアリ | 16,190 | 18,500 | 88% | |||
磐田 | 神戸 | ヤマハ | 14,239 | 16,893 | 84% | |||
名古屋 | F東京 | 瑞穂陸 | 12,269 | 20,000 | 61% | |||
京都 | 川崎 | 西京極 | 11,762 | 20,242 | 58% | |||
浦和 | 柏 | 埼玉 | 46,981 | 63,700 | 74% | |||
横浜FM | G大阪 | 日産ス | 24,711 | 72,370 | 34% | |||
今節入場者数 | 163,788 | |||||||
今節平均 | 18,199 | |||||||
総入場者数 | 3,455,450 | |||||||
総平均 | 19,197 | |||||||
| クラブ別ホーム入場者数 | 平均 | 総数 | ||||||
札幌 | 14,273 | 142,734 | ||||||
鹿島 | 19,716 | 177,443 | ||||||
浦和 | 49,675 | 546,427 | ||||||